コラム

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訪問歯科診療を始めませんか?

コラムをご覧頂きましてありがとうございます。 訪問歯科診療を始めたい。複雑で手がつけにくい。ノウハウがないと不安に思う先生も多い事と 思います。弊社から少しでも知識になればと思っております。 1. 訪問歯科の基本を理解す

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経営コラム「人=人財について」

明けましておめでとう御座います。今年も何卒よろしくお願い申し上げます。 2025年の経営コラム1回目は「人=人財」 全ての業種に共通している経営に必要なこと、それは・・・人・物・お金・情報・スピード 私達が考える言葉に置

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歯科技工所経営

当社では、歯科医院に加え、歯科技工所のコンサルタントも実施しています。 本日は歯科技工所についてお伝えしたいと思います。   2024年現在、東北地方では1,000軒近くの技工所があります。一人で経営している歯

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助成金の活用

補助金の多くは歯科医院が対象外になり、設備投資を躊躇する医院も多くあります(※1)。 「補助金」というのは、経済産業省管轄で設備投資に使えるものになりますが、「助成金」という厚生労働省管轄のものは歯科医院でも使えるものが

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弊社のコンサルティング(事例2)

法人歴5年:院長、代診1名、受付専門1名、衛生士1名、アシスタント2名 【改善前】月保険点数40万点 自費150万、新患7名 【提案内容】 ①数字の管理、毎月の明確なサポート ②医院状況を把握するため、患者になって訪問、

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弊社のコンサルティング(事例1)

歯科医院:個人事業:DR(医業年数15年)、奥さん(受付)、衛生士1名、助手1名 【改善前】月保険点数(平均)25万点、自費5万、新患2人 院長とスタッフが噛み合わず人間関係に悩む。患者さんの前でもついイライラを爆発。明

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訪問歯科診療を始めませんか?

コラムをご覧頂きましてありがとうございます。 訪問歯科診療を始めたい。複雑で手がつけにくい。ノウハウがないと不安に思う先生も多い事と 思います。弊社から少しでも知識になればと思っております。 1. 訪問歯科の基本を理解す

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経営コラム「人=人財について」

明けましておめでとう御座います。今年も何卒よろしくお願い申し上げます。 2025年の経営コラム1回目は「人=人財」 全ての業種に共通している経営に必要なこと、それは・・・人・物・お金・情報・スピード 私達が考える言葉に置

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歯科技工所経営

当社では、歯科医院に加え、歯科技工所のコンサルタントも実施しています。 本日は歯科技工所についてお伝えしたいと思います。   2024年現在、東北地方では1,000軒近くの技工所があります。一人で経営している歯

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助成金の活用

補助金の多くは歯科医院が対象外になり、設備投資を躊躇する医院も多くあります(※1)。 「補助金」というのは、経済産業省管轄で設備投資に使えるものになりますが、「助成金」という厚生労働省管轄のものは歯科医院でも使えるものが

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弊社のコンサルティング(事例2)

法人歴5年:院長、代診1名、受付専門1名、衛生士1名、アシスタント2名 【改善前】月保険点数40万点 自費150万、新患7名 【提案内容】 ①数字の管理、毎月の明確なサポート ②医院状況を把握するため、患者になって訪問、

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弊社のコンサルティング(事例1)

歯科医院:個人事業:DR(医業年数15年)、奥さん(受付)、衛生士1名、助手1名 【改善前】月保険点数(平均)25万点、自費5万、新患2人 院長とスタッフが噛み合わず人間関係に悩む。患者さんの前でもついイライラを爆発。明

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